Business Consulting que transforma empresas en Bilbao
Trabajamos codo a codo con pymes y medianas empresas del País Vasco para resolver problemas concretos: márgenes que se estrechan, equipos desalineados, oportunidades de mercado que se escapan. Sin jerga, sin presentaciones de 80 diapositivas. Solo diagnóstico, plan y ejecución.
Solicitar una primera reunión
¿Reconoces alguno de estos síntomas?
La mayoría de los directivos que nos contactan describen situaciones parecidas. Aquí están las más frecuentes y lo que hacemos al respecto.
Lo que escuchamos
- Facturamos más que el año pasado, pero el beneficio neto baja.
- Cada departamento trabaja con sus propios datos y nadie tiene la foto completa.
- Hemos intentado internacionalizar dos veces y las dos han costado dinero sin resultado.
- El equipo directivo dedica el 70% de su tiempo a apagar fuegos.
Lo que proponemos
- Análisis de estructura de costes línea por línea, con recomendaciones aplicables en 30 días.
- Cuadro de mando unificado con los 12 indicadores que de verdad importan para tu sector.
- Plan de entrada a mercado con validación previa: encuestas, pruebas piloto y partners locales.
- Rediseño de procesos operativos para liberar al menos 15 horas semanales del comité de dirección.
Áreas en las que intervenimos
Cada encargo empieza con un diagnóstico de dos semanas. A partir de ahí, definimos juntos el alcance.
Estrategia y planificación
Definimos hacia dónde va tu empresa en los próximos 3 a 5 años. Analizamos el mercado, la competencia y tus capacidades internas para construir un plan estratégico que tu equipo pueda ejecutar sin depender de nosotros. El entregable incluye un roadmap trimestral con responsables, plazos y métricas de seguimiento.
Optimización de operaciones
Revisamos tus procesos de producción, logística o prestación de servicios para eliminar cuellos de botella. Usamos mapeo de flujo de valor y análisis de tiempos reales, no estimaciones teóricas. En proyectos anteriores hemos reducido tiempos de ciclo entre un 18% y un 35%.
Control financiero
Implantamos sistemas de reporting mensual que permiten al director financiero cerrar cifras en 5 días hábiles en lugar de 15. Revisamos la estructura de financiación, negociamos con entidades bancarias si es necesario y preparamos modelos de previsión de tesorería a 12 meses vista.
Crecimiento e internacionalización
Si tu empresa factura entre 2 y 20 millones de euros y quiere dar el salto a Francia, Portugal o Latinoamérica, diseñamos la hoja de ruta completa: selección de mercado, marco legal, fiscalidad, canales de distribución y contratación local. Acompañamos durante los primeros 6 meses de operación en destino.
Desarrollo organizacional
Ayudamos a definir organigramas funcionales, políticas de retribución variable y planes de sucesión. Facilitamos sesiones de alineamiento del comité de dirección cuando hay conflictos internos que bloquean decisiones. No somos coaches: somos consultores que trabajan con datos de rotación, encuestas de clima y análisis salarial del sector.
Cómo trabajamos contigo
Un proceso claro con plazos definidos. Sin sorpresas ni facturas inesperadas.
Reunión inicial
90 minutos en tus oficinas o por videoconferencia. Escuchamos, preguntamos, tomamos notas. No cobramos esta primera sesión.
Diagnóstico
Durante dos semanas analizamos documentación, entrevistamos a personas clave y recogemos datos operativos. Entregamos un informe de situación con hallazgos priorizados.
Plan de acción
Proponemos entre 4 y 8 iniciativas concretas con coste estimado, plazo de ejecución y retorno esperado. Tú decides cuáles activar.
Ejecución y seguimiento
Trabajamos junto a tu equipo para implantar cada iniciativa. Reuniones quincenales de seguimiento hasta que los resultados se consoliden.
Quiénes somos
Fundamos Wise Consulting Experts en 2012 con una idea simple: la consultoría debería medirse por lo que cambia en la empresa del cliente, no por el grosor del informe final.
Nuestro equipo lo forman 9 personas con experiencia directa en dirección de empresas industriales, distribución y servicios profesionales. Cuatro de nosotros hemos sido directores generales antes de dedicarnos a la consultoría. Eso marca la diferencia cuando hay que tomar decisiones difíciles.
Operamos desde Muelle Diego Carrasco Berríos, 1, 48001 Bilbao, Basque Country, Spain, pero trabajamos con clientes en toda la cornisa cantábrica, Madrid y el sur de Francia. El 60% de nuestros proyectos se desarrollan presencialmente en las instalaciones del cliente.
Preguntas frecuentes
Respuestas directas a lo que nos suelen preguntar antes de empezar.
Hablemos de tu empresa
Cuéntanos brevemente tu situación y te responderemos en menos de 48 horas laborables. Sin compromiso, sin presión comercial.
Muelle Diego Carrasco Berríos, 1, 48001 Bilbao, Basque Country, Spain